Αθανασίου
& Συνεργάτες

Ο Άρειος Πάγος αποσαφήνισε τις προϋποθέσεις υπό τις οποίες μέλη Διοικητικού Συμβουλίου ανώνυμης εταιρείας μπορούν να καταστούν προσωπικά συνυπεύθυνα για ληξιπρόθεσμες οφειλές της εταιρείας προς το Δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία, κρίνοντας ότι απαιτείται αποδεδειγμένη εκ μέρους τους ουσιαστική διοίκηση κατά τον κρίσιμο χρόνο γένεσης της οφειλής. Η απόφαση έχει άμεση σημασία για τη χάραξη ασφαλών πρακτικών εταιρικής διακυβέρνησης και τον καταμερισμό ευθυνών εντός Δ.Σ.

Το Συμβούλιο της Επικρατείας αποφάνθηκε επί προσφυγής κατά απορριπτικής απόφασης στο πλαίσιο του μηχανισμού ελέγχου άμεσων ξένων επενδύσεων (ν. 4864/2021, σε εναρμόνιση με τον Κανονισμό ΕΕ 2019/452), οριοθετώντας τα κριτήρια εθνικής ασφάλειας και δημόσιας τάξης που δικαιολογούν περιορισμό επένδυσης προερχόμενης από επενδυτή εκτός Ε.Ε. σε στρατηγικό κλάδο. Η απόφαση προσφέρει πολύτιμη καθοδήγηση σε ξένους επενδυτές και τους νομικούς τους συμβούλους κατά τον σχεδιασμό επενδύσεων σε ευαίσθητους τομείς της ελληνικής οικονομίας.

Το Πρωτοδικείο του Μονάχου, στην υπόθεση GEMA κατά OpenAI, έκρινε πρώτο σε ευρωπαϊκό επίπεδο ότι η εκπαίδευση μοντέλου γλώσσας σε προστατευόμενους στίχους τραγουδιών χωρίς άδεια, με αποτέλεσμα το μοντέλο να μπορεί να τους αναπαράγει σχεδόν αυτούσιους, συνιστά προσβολή πνευματικής ιδιοκτησίας. Το δικαστήριο απέρριψε την επίκληση της εξαίρεσης για εξόρυξη κειμένου και δεδομένων, κρίνοντας ότι αυτή καλύπτει μόνο το αρχικό αναλυτικό στάδιο εκπαίδευσης και όχι την απομνημόνευση και αναπαραγωγή ολόκληρων έργων. Η απόφαση, αν και γερμανική, θεωρείται προάγγελος του τρόπου με τον οποίο θα κριθούν αντίστοιχα ζητήματα Τεχνητής Νοημοσύνης και σε άλλα κράτη-μέλη της Ε.Ε., ενδεχομένως και ενώπιον του ΔΕΕ.

The European Commission has just unveiled its proposal for EU Inc., a single harmonised corporate framework that could fundamentally reshape how businesses operate across the EU.

What does it mean in practice?
✅ Company registration in under 48 hours and for a maximum fee of €100
✅ A fully digital process — no physical presence required
✅ One unified legal framework operating alongside existing national forms
✅ Particularly designed for startups and innovative companies — but open to all

Why does it matter?
Today, expanding across EU member states means navigating 27 different legal systems and over 60 company forms. EU Inc. aims to end this fragmentation with a true "28th regime" — a pan-European corporate identity that follows a company wherever it operates within the single market.

This is not merely a procedural reform. It is a structural shift in European corporate philosophy: from 27 national rulebooks to one European standard.

What to watch:
The Commission is pushing for agreement by end of 2026. But political consensus — particularly on sensitive governance and tax harmonisation issues — will not come easily.

For legal practitioners, investors and businesses with cross-border EU exposure, the time to engage with this proposal is now.

#CorporateLaw #EULaw #EUInc #MaritimeLaw #ShippingLaw #BankingLaw #GreekLaw #MediterraneanBusiness #LegalUpdates

One of the most significant trade agreements in the EU's history is no longer a negotiation — it is law. As of 1 May 2026, the EU–Mercosur Interim Trade Agreement entered into force, creating a new legal and commercial framework governing trade between the EU and four major South American economies: Brazil, Argentina, Uruguay, and Paraguay.

What has changed immediately:
The agreement introduces substantive and enforceable changes from day one — not a phased-in aspiration. Companies engaged in EU–Mercosur trade must align their contractual frameworks, pricing models, customs procedures, and regulatory compliance systems now. This is not a future compliance exercise; it is a present legal obligation.

Why it matters for businesses and legal practitioners:
Unlike many trade agreements where the practical impact unfolds gradually, the EU–Mercosur framework requires immediate operational alignment across legal, commercial, and compliance functions. Failure to adapt carries concrete risks: contractual disputes over revised pricing and performance terms, customs penalties for non-compliant classifications, and exclusion from procurement opportunities now opened under the agreement.

For companies with cross-border supply chains — and particularly for shipping, logistics, and trading businesses operating in the Mediterranean and beyond — this agreement directly reshapes the cost structure and legal conditions of doing business with South America.

The broader picture:
The EU–Mercosur deal is part of a wider strategic recalibration of EU trade policy in 2026. Alongside the ongoing EU–India negotiations, the review of trade defence instruments, and the full enforcement of CBAM, the EU is constructing an increasingly complex web of trade relationships and obligations. Navigating this landscape is no longer purely a commercial decision — it requires integrated legal strategy from the outset.

For businesses with EU–Mercosur exposure: the time for preparation has passed. The time for compliance is now.

#EULaw #CommercialLaw #Tradelaw #Mercosur #MaritimeLaw #ShippingLaw #CorporateLaw #BankingLaw #GreekLaw #MediterraneanBusiness #LegalUpdates

Από 1η Μαΐου 2026: Ο δικηγόρος εκδίδει διαταγή πληρωμής και διαταγή απόδοσης μισθίου.

Μια από τις πιο ουσιαστικές δικονομικές αλλαγές των τελευταίων ετών είναι πλέον γεγονός. Με τον Ν. 5221/2025, η έκδοση διαταγών πληρωμής και διαταγών απόδοσης μισθίου περνά από τα χέρια του δικαστή στους δικηγόρους. Πρόκειται για πάγιο αίτημα του δικηγορικού σώματος και για σημαντικό βήμα εκσυγχρονισμού της ελληνικής πολιτικής δικαιοσύνης.

Τι σημαίνει αυτό στην πράξη:
Σε κάθε Πρωτοδικείο της χώρας καταρτίζονται ειδικοί κατάλογοι δικηγόρων, από τους οποίους ορίζεται ο εκάστοτε εκδότης. Ο δικηγόρος φέρει πλήρη ευθύνη για τη νομιμότητα και την πληρότητα κάθε διαταγής που εκδίδει, ενώ δεν μπορεί να εκδίδει διαταγή υπέρ ή κατά εντολέα του.

Το σημαντικό νέο ως προς τις μισθώσεις:
Μέχρι σήμερα, διαταγή απόδοσης μισθίου μπορούσε να εκδοθεί μόνο για καθυστέρηση καταβολής μισθώματος. Με τις νέες διατάξεις εισάγονται δύο σημαντικές καινοτομίες: αφενός η παρέλευση του ορισμένου χρόνου εγγράφως συναφθείσας μίσθωσης αποτελεί πλέον αυτοτελή λόγο έκδοσης διαταγής απόδοσης, αφετέρου η δυνατότητα αυτή επεκτείνεται και στις μισθώσεις αορίστου χρόνου.

Και στις δύο περιπτώσεις, ο χρόνος απόδοσης του μισθίου μειώνεται δραματικά: ο ιδιοκτήτης δεν χρειάζεται πλέον να ασκήσει αγωγή και να αναμένει δικαστική απόφαση μετά από μήνες ή και χρόνια, αλλά μπορεί να αποκτήσει άμεσα εκτελεστό τίτλο μέσω της διαταγής που εκδίδει ο δικηγόρος.

#ΕλληνικόΔίκαιο #ΔικονομικόΔίκαιο #GreekLaw #LegalUpdates #CorporateLaw #BankingLaw #MaritimeLaw #MediterraneanBusiness

Διαταγή Πληρωμής επί καταγγελθείσας σύμβασης δανείου: Τι απαιτείται για να είναι έγκυρη;

Με την πρόσφατη απόφαση ΜονΕφΑθ 28/2026, το Εφετείο Αθηνών επιβεβαίωσε τη νομολογιακή γραμμή που διαμόρφωσε ο Άρειος Πάγος (ΑΠ 364/2025, ΑΠ 852/2023) αναφορικά με τις προϋποθέσεις έκδοσης διαταγής πληρωμής για υπόλοιπο καταγγελθείσας δανειακής σύμβασης.

Τι έκρινε το Δικαστήριο:
Για να εκδοθεί έγκυρη διαταγή πληρωμής κατά οφειλέτη από καταγγελθείσα σύμβαση δανείου, πρέπει να αποδεικνύονται εγγράφως σωρευτικά:
✔️ Η σύμβαση δανείου
✔️ Η καταγγελία της σύμβασης
✔️ Η κίνηση και το κλείσιμο του σχετικού λογαριασμού
✔️ Το χρεωστικό υπόλοιπο με τις νόμιμες επιβαρύνσεις

Γιατί έχει πρακτική σημασία:
Η απόφαση υπενθυμίζει ότι η καταγγελία της σύμβασης είναι διαπλαστικό δικαίωμα — παράγει έννομα αποτελέσματα από τη στιγμή που περιέρχεται στον αντισυμβαλλόμενο (αρ. 167 ΑΚ). Χωρίς πλήρη τεκμηρίωση όλων των ανωτέρω, η διαταγή πληρωμής είναι ανακοπτέα.

Για δανειολήπτες που αντιμετωπίζουν αξιώσεις τραπεζών ή funds, η έλλειψη έστω και ενός από τα παραπάνω έγγραφα αποτελεί βάση ανακοπής που αξίζει να εξεταστεί.

#ΤραπεζικόΔίκαιο #BankingLaw #GreekLaw #LegalUpdates #MaritimeLaw #ShippingLaw #CorporateLaw #MediterraneanBusiness

A quiet but significant shift is underway in how the European Union thinks about corporate liability — and it deserves close attention from legal practitioners and businesses alike.

For over two decades, the EU framework has required Member States to ensure that companies can be held liable where offences are committed for their benefit — whether by senior management or by employees whose misconduct was enabled by inadequate supervision. Sanctions must be effective, proportionate, and dissuasive, but their nature — criminal, administrative, or civil — has been left to national discretion.

What is changing:
Recent legislative developments suggest the EU legislator is moving beyond this minimal standard. New instruments — including the proposed Anti-Corruption Directive, the 2024 Environmental Crime Directive, and the Directive on the violation of EU restrictive measures — are placing increasing emphasis on compliance systems, internal controls, and post-offence behaviour as factors in assessing corporate liability.

Crucially, fines are becoming more economically calibrated, with penalties increasingly linked to a percentage of global turnover rather than fixed amounts. This shift signals a growing recognition that corporate liability should connect not only to individual wrongdoing, but to how companies are organised and governed at an institutional level.

What this means in practice:
For companies operating across EU jurisdictions, this evolution has direct implications for board governance, compliance programme design, and internal reporting structures. A robust compliance framework is no longer merely good practice — it is becoming a mitigating factor that can materially affect liability exposure.

For legal advisors, the message is clear: the old model of reactive defence is giving way to one where preventive governance architecture defines the legal risk profile of the company itself.

The full picture is still emerging, but the direction of travel is unmistakable. EU corporate law is moving — deliberately and incrementally — towards holding companies accountable not just for what their people do, but for how they are built to prevent wrongdoing.

#CorporateLaw #EULaw #CorporateGovernance #Compliance #MaritimeLaw #ShippingLaw #BankingLaw #GreekLaw #MediterraneanBusiness #LegalUpdates

Greece has never been more attractive to foreign capital — and yet, the legal landscape has rarely been more complex. Here are the five mistakes we see most often.

1️⃣ Ignoring the new FDI screening obligation
Since November 2025, Greece's mandatory FDI screening regime under Law 5202/2025 is fully operational. Foreign investors — including EU-based entities controlled by non-EU shareholders — acquiring stakes in sensitive sectors such as energy, healthcare, digital infrastructure, transport, and AI must notify and obtain clearance before completing their transaction.

2️⃣ Choosing the wrong corporate vehicle
Greek law offers several corporate forms — the SA (Ανώνυμη Εταιρεία), the Private Company (ΙΚΕ), and the General or Limited Partnership, among others. Each carries significantly different liability profiles, governance requirements, minimum capital rules, and tax treatment. The ΙΚΕ is increasingly the vehicle of choice for flexibility and speed, but it is not always optimal for regulated sectors or for investors seeking to raise institutional capital. Selecting the wrong structure at entry creates expensive problems later.

3️⃣ Underestimating Greek tax residency and transfer pricing rules
Foreign groups with Greek subsidiaries or permanent establishments routinely underestimate Greek transfer pricing obligations. Greece follows OECD guidelines and requires contemporaneous documentation for intercompany transactions above certain thresholds. Equally, the rules around tax residency — particularly relevant for holding structures and management-and-control tests — are enforced with increasing rigour by AADE.

4️⃣ Treating real estate investment as purely commercial
Greece's Golden Visa programme has attracted significant real estate capital, but investors often focus on the residency benefit while missing the legal complexity underneath. Property due diligence in Greece requires verification of title chains, building permits, urban planning compliance, and — particularly for coastal or island properties — adherence to coastal zone regulations.

5️⃣ Engaging legal counsel too late
This is perhaps the most common and most costly mistake. In Greece, legal counsel is often engaged after a term sheet is signed, a target is identified, or — in some cases — after a regulatory issue has already arisen. The Greek market rewards early legal engagement: structuring advice at the outset, pre-notification consultation with FDI authorities, and proactive tax planning can make the difference between a smooth entry and a transaction that stalls, is restructured at cost, or fails regulatory clearance entirely.

#GreekLaw #ForeignInvestment #CorporateLaw #MaritimeLaw #ShippingLaw #BankingLaw #MediterraneanBusiness #LegalUpdates

Greece remains one of the most attractive destinations in Europe for foreign investors — and the Golden Visa programme is still one of the most flexible residency-by-investment options on the continent. But the rules have changed significantly, and getting the structure right from the start makes all the difference.

Here is where things stand in 2026:

🏛️ Three investment tiers for real estate
The programme now operates on a tiered system depending on location:
— €800,000 in Athens, Thessaloniki, Mykonos, Santorini, and larger islands
— €400,000 in most other regions of Greece
— €250,000 for commercial-to-residential conversions or the restoration of listed heritage buildings

The property must be a single unit with a minimum surface area of 120 m².

⚠️ Short-term rentals are banned for Golden Visa properties
This is one of the most common surprises for new investors. Using your qualifying property on platforms such as Airbnb is not permitted and can result in fines of up to €50,000 — and revocation of your residence permit.

👨‍👩‍👧‍👦 Your family is covered
The Golden Visa extends to your spouse, children up to the age of 21, and the parents of both partners — with no minimum stay requirement to maintain the permit.

💼 Beyond real estate
Alternative routes now include investment funds (€350,000), bank deposits (€500,000), and a new start-up investment pathway (€250,000) for those looking to contribute to the Greek entrepreneurial ecosystem.

Navigating the Greek Golden Visa requires careful legal structuring — from due diligence on the property title, to tax number registration, bank account setup, and compliance with the new FDI screening rules where applicable.

If you are considering investing in Greece and would like to understand your options, feel free to reach out. We advise international clients at every stage of the process.

#GoldenVisa #GreeceInvestment #RealEstate #ResidencyByInvestment #GreekLaw #MediterraneanBusiness #CorporateLaw #LegalUpdates

Φορολογικός έλεγχος μετά την πενταετία: Πότε οι τραπεζικές κινήσεις δεν αρκούν για να ανοίξει παλιά υπόθεση

Με την απόφαση ΣτΕ 1158/2025, το Συμβούλιο της Επικρατείας έθεσε σαφή όρια στη δυνατότητα της φορολογικής αρχής να επανελέγχει υποθέσεις για τις οποίες έχει παρέλθει η συνήθης πενταετής παραγραφή, επικυρώνοντας την κρίση του Διοικητικού Εφετείου.

Τι έκρινε το Δικαστήριο:
Το ΣτΕ έκρινε ότι οι κινήσεις και τα υπόλοιπα τραπεζικών λογαριασμών που τηρούνται στην Ελλάδα δεν συνιστούν «συμπληρωματικά στοιχεία» κατά την έννοια του νόμου, ικανά να δικαιολογήσουν την παράταση της παραγραφής πέραν της πενταετίας. Το ίδιο ισχύει και για τα πορίσματα προηγούμενου φορολογικού ελέγχου που διενεργήθηκε μετά την πάροδο της πενταετίας — τα ευρήματά του δεν μπορούν να χρησιμεύσουν ως «νέα στοιχεία» που νομιμοποιούν αναδρομικό έλεγχο.

Το νομικό πλαίσιο:
Κατά τον Κώδικα Φορολογικής Διαδικασίας, η παραγραφή του δικαιώματος του Δημοσίου για έκδοση πράξης προσδιορισμού φόρου είναι κατ' αρχήν πενταετής. Παρατείνεται σε δεκαετή μόνο εφόσον προκύψουν «συμπληρωματικά στοιχεία» που δεν ήταν γνωστά ή διαθέσιμα στην αρχή. Η απόφαση αυτή αποσαφηνίζει ότι η έννοια αυτή ερμηνεύεται στενά: δεν αρκεί οποιοδήποτε νέο εύρημα, αλλά απαιτούνται στοιχεία που η φορολογική αρχή αντικειμενικά αδυνατούσε να γνωρίζει εντός της αρχικής πενταετίας.

Γιατί έχει πρακτική σημασία:
Η απόφαση αποτελεί σημαντική ασπίδα για επιχειρήσεις και φορολογούμενους που αντιμετωπίζουν ελέγχους για παλαιά φορολογικά έτη. Η ΑΑΔΕ δεν μπορεί να επικαλείται απλώς τραπεζικά δεδομένα ή ευρήματα νεότερου ελέγχου για να επαναφέρει υποθέσεις που έχουν ήδη παραγραφεί. Κάθε τέτοια προσπάθεια μπορεί και πρέπει να αμφισβητείται ενεργά.

Για δικηγόρους που χειρίζονται φορολογικές διαφορές: η ΣτΕ 1158/2025 είναι πλέον απαραίτητο εργαλείο στη φαρέτρα κάθε ανακοπής κατά πράξης εκτός πενταετίας.

#ΦορολογικόΔίκαιο #ΔιοικητικόΔίκαιο #ΕλληνικήΝομολογία #GreekLaw #LegalUpdates #CorporateLaw #BankingLaw #MaritimeLaw #MediterraneanBusiness

Αποχώρηση ομόρρυθμου εταίρου: Η «έξοδος» δεν σημαίνει και «απαλλαγή»

Με την απόφαση ΑΠ 938/2025, ο Άρειος Πάγος εδραίωσε μια κρίσιμη αρχή του εταιρικού δικαίου που στην πράξη συχνά παραβλέπεται: η αποχώρηση ομόρρυθμου εταίρου από εταιρεία δεν τον απαλλάσσει από τα χρέη που γεννήθηκαν ενόσω ήταν εταίρος.

Τι έκρινε ο Άρειος Πάγος:
Η απεριόριστη εις ολόκληρον ευθύνη του ομόρρυθμου εταίρου εξακολουθεί να υπάρχει και μετά την αποχώρησή του, για τα χρέη που γεννήθηκαν πριν αποχωρήσει. Κρίσιμο επίσης: τυχόν εσωτερική συμφωνία μεταξύ των εταίρων, με την οποία οι παραμένοντες αναλαμβάνουν μόνοι τις υποχρεώσεις, είναι μη δεσμευτική για τους εταιρικούς δανειστές.

Επιπλέον, το Δικαστήριο επισήμανε ότι το αγωγικό δικόγραφο οφείλει να προσδιορίζει με ακρίβεια το ύψος της οφειλής κατά το διάστημα που ο εναγόμενος είχε ομόρρυθμη ιδιότητα — και όχι απλώς να παραπέμπει στο συνολικό χρέος της εταιρείας.

Γιατί έχει πρακτική σημασία:
Σε ΟΕ και ΕΕ, πολλοί εταίροι αποχωρούν πιστεύοντας ότι μια εσωτερική συμφωνία τους καλύπτει. Η απόφαση αυτή υπενθυμίζει ότι οι δανειστές δεν δεσμεύονται από συμφωνίες στις οποίες δεν συμμετείχαν. Η μόνη πραγματική «ασπίδα» είναι η δημοσίευση της αποχώρησης στο ΓΕΜΗ και η τήρηση της πενταετούς παραγραφής του άρθρου 269 ν. 4072/2012.

Για επιχειρηματίες που σχεδιάζουν αναδιάρθρωση ή αποχώρηση από προσωπικές εταιρείες: η νομική συμβουλή πριν την υπογραφή είναι απαραίτητη.

#ΕταιρικόΔίκαιο #ΕλληνικήΝομολογία #GreekLaw #LegalUpdates #CorporateLaw #MaritimeLaw #ShippingLaw #BankingLaw #MediterraneanBusiness